幕后走上前臺(tái)：蘋果CEO庫(kù)克走出喬布斯陰影

　　導(dǎo)語(yǔ)：國(guó)外媒體今日發(fā)表文章稱，一直被外界視為缺乏幽默感和激情的蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)正走出史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的陰影，從所謂的幕后走上前臺(tái)。在周二的電話會(huì)議上，庫(kù)克展示出了其果斷和雄辯的一面。

　　以下為文章內(nèi)容摘要：

　　蘋果CEO蒂姆·庫(kù)克(Tim Cook)一直被外界視為缺乏幽默感和激情的人，喜歡在幕后運(yùn)籌帷幄。但事實(shí)上，庫(kù)克正在展示出其果斷和雄辯的一面，意味著他已經(jīng)學(xué)會(huì)承擔(dān)史蒂夫·喬布斯(Steve Jobs)的角色，以一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人的身份從所謂的幕后走上前臺(tái)。

　　在周二的電話會(huì)議上，在談及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手時(shí)，庫(kù)克顯示出了好斗的一面，不禁讓人想起以前的喬布斯。在電話會(huì)議即將結(jié)束時(shí)，庫(kù)克隨口做了一個(gè)生動(dòng)的比喻，并在Twitter上瘋狂傳播。

　　大多數(shù)蘋果觀察家認(rèn)為，庫(kù)克是喬布斯所打造的蘋果帝國(guó)的忠誠(chéng)“看護(hù)者”，但如果庫(kù)克能夠進(jìn)一步表現(xiàn)出其個(gè)人魅力，相信他將變成許多人所擁護(hù)的領(lǐng)導(dǎo)人，即蘋果所不可或缺的領(lǐng)導(dǎo)人。

　　調(diào)研公司Forrester(微博) Research CEO喬治·克羅尼(George Colony)周三在一篇博客中稱，如果沒(méi)有喬布斯的激勵(lì)，蘋果就將重蹈索尼今天的覆轍?？肆_尼說(shuō)：“如果沒(méi)有一位魅力非凡的領(lǐng)導(dǎo)人(喬布斯)，蘋果將從一家偉大的企業(yè)退步為一家很平庸的企業(yè)。”

　　即使喬布斯依然在世，庫(kù)克今天也要面對(duì)與華爾街分析師的溝通。他講話準(zhǔn)確、冷靜，但很平凡，不會(huì)被媒體所廣泛引用。例如在今年2月的高盛投資者大會(huì)上，庫(kù)克說(shuō)：“我們的首要任務(wù)是取悅客戶。”在這里，“首要任務(wù)”一詞庫(kù)克使用了“high order bit”(高序位)，而后者是一個(gè)計(jì)算機(jī)術(shù)語(yǔ)。

　　但本周二，當(dāng)被問(wèn)及“PC是否會(huì)像PC廠商所希望的那樣，有朝一日會(huì)與平板電腦合二為一”時(shí)，庫(kù)克做出了如下即興回答：

　　“我認(rèn)為任何事物都可以被強(qiáng)制整合在一起，但問(wèn)題是，整合后的產(chǎn)品將是一款折中的產(chǎn)品，而折中的產(chǎn)品最終無(wú)法讓任何人滿意。你可以將面包機(jī)和冰箱整合在一起，但這樣的東西可能不會(huì)讓用戶感到滿意。”

　　隨后，“面包機(jī)與冰箱組合體”一詞迅速在Twitter上傳播。幾分鐘后，就有人在Twitter上注冊(cè)了“FridgeToaster”(冰箱面包機(jī))帳戶。

　　連微軟(微博)發(fā)言人弗蘭克·肖(Frank Shaw)也跟風(fēng)，弗蘭克·肖在Twitter上稱：“Windows 8不是面包機(jī)與冰箱的結(jié)合，而是面包機(jī)與烤箱的結(jié)合。”

　　庫(kù)克對(duì)“PC與平板電腦整合”的抨擊再次讓人們想起了喬布斯2010年對(duì)小尺寸iPad的不屑一顧。當(dāng)時(shí)，三星(微博)等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手將推出小尺寸平板電腦，而喬布斯稱，7英寸的屏幕太小，用戶需要用砂紙磨細(xì)自己的手指，才能準(zhǔn)確按中按鈕。

　　在周二的電話會(huì)議上，當(dāng)被問(wèn)及“在專利訴訟戰(zhàn)中，是否考慮過(guò)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和解”時(shí)，庫(kù)克說(shuō)：“大家知道，我一直討厭訴訟，將來(lái)也是如此。我們只是希望人們?nèi)グl(fā)明自己的東西。”

　　溝通專家卡邁恩·加洛(Carmine Gallo)稱，與喬布斯相比，庫(kù)克不算是溝通高手，但將來(lái)可能成為高手。加洛稱，庫(kù)克在某些方面表現(xiàn)十分出色。例如，向聽(tīng)眾公布一些數(shù)據(jù)時(shí)，通常會(huì)將其融入到特定環(huán)境中。

　　2010年，當(dāng)庫(kù)克向與會(huì)者說(shuō)明Mac業(yè)務(wù)重要性時(shí)，他并未簡(jiǎn)單地說(shuō)該項(xiàng)業(yè)務(wù)每年的營(yíng)收為220億美元，而是說(shuō)：“如果將Mac業(yè)務(wù)看作是一家獨(dú)立的公司，那么它在‘財(cái)富500強(qiáng)’中將排名第110位。”

　　加洛說(shuō)：“這是一種何等高明的技巧，他在這方面的表現(xiàn)一貫如此。”加洛認(rèn)為，更重要的是，這表明庫(kù)克深深地喜愛(ài)蘋果。加洛說(shuō)：“溝通激情是教不了的，每一個(gè)偉大的溝通者都充滿激情，不僅對(duì)產(chǎn)品，還有產(chǎn)品對(duì)社會(huì)的意義。而庫(kù)克就有這樣的意識(shí)。”

　　在今年2月的一次會(huì)議上，庫(kù)克也展示出一些激情。庫(kù)克當(dāng)時(shí)說(shuō)，對(duì)于他而言，沒(méi)有什么比他走進(jìn)體育館或星巴克后看到人們?cè)谑褂胕Phone或iPad而感到興奮的。庫(kù)克說(shuō)：“這會(huì)讓我感到興奮，沒(méi)有其他事情可以取代。”